11月18日，中国航天科技国际交流中心召开党史学习教育党委理论学习中心组“十四五”规划专题研讨会。会议由中心党委书记马志伟主持，集团公司党史学习教育第四巡回指导组组长姚全斌、成员赵菁，中心领导班子成员及党群工作部、经营发展部相关负责同志参加会议。

      会议听取了经营发展部所作的《关于中心“十四五”发展规划编制情况的报告》。围绕全面深入贯彻落实集团公司“十四五”综合发展规划，对照集团公司两大产业“十四五”发展规划对中心未来发展的新要求，班子成员充分运用党史学习教育的理论成果，结合自身学习十九届六中全会精神的心得体会，结合各自分管的业务领域，分别作了交流发言。交流过程中，班子成员认真分析中心当前存在的问题和不足，深入研究探讨中心实现全面“三高”发展的思路和举措，从弘扬航天精神、提升品牌影响力、传统业务转型升级、“航天+”创新发展、强化信息化建设、加强质量成本管控、构建市场化经营机制、净化政治生态以及防范化解重大风险等方面，对中心的“十四五”发展规划提出了建设性意见。

      马志伟对中心学习贯彻落实集团公司第八次工作会议精神、集团公司“十四五”综合发展规划以及集团公司两大产业“十四五”发展规划，提出三点要求：一是要认清形势，把握大局，增强推动中心高质量发展的决心和信心；二是要提高站位，落实责任，不断加深对“十四五”规划的认识；三是要明确思路，守正创新，大力推进中心实现“三高”发展。

      他结合习近平总书记对航天强国建设的重要指示批示和系列重要论述，从党和国家对航天事业的高度重视，从集团公司第八次工作会议的战略部署，从中心当前所处的新的发展阶段等各个层面，分析了中心目前所面临的历史机遇和风险挑战，指出了不断深化对“十四五”规划的认识的重要性、必要性和紧迫性。他强调，中心要站在航天事业发展、航天强国建设的高度去谋划自身的未来发展，要在全面贯彻落实集团公司党组的发展战略和部署要求的基础上对标对表、查摆不足、理清思路、明确措施，进一步细化“六个一流”发展目标，适应互联网信息时代发展大潮，积极探索数字经济形势下的航天文化产业发展新模式，谋划在服务模式、产业融合创新上实现跨越式发展。他指出，要对照吴燕生董事长对中心“地位重、平台高、影响广”的发展定位和“六个新”的工作要求，统一思想认识，提高政治站位，进一步提升中心党委把方向、管大局、促落实的能力，扎实推进中心“十四五”规划落地，着力打造科学治理和党建文化两大卓越体系，强化党的建设，优化管理效能，深化创新驱动，打造核心能力，激发人才潜力，促进文化融合，做大做强做优航天文化产业，建成具有一流软实力的国际交流中心，为支撑集团公司建设世界一流航天企业集团作出中心应有的贡献。

      中心主任于淼从战略洞察、战略定力、战略目标三个维度，交流了对集团公司“十四五”规划的理解，明确了中心贯彻落实集团公司“十四五”规划的总体思路：一是要学深悟透综合发展规划和两大产业发展规划，理顺思路、吃透政策、主动作为，加速打造行业标杆；二是要深刻剖析中心当前存在的问题，进一步查找在聚焦主责主业、促进中心融合、提升核心竞争力、强化内部治理能力、调整发展模式等五个方面的短板；三是要认真分析中心当前面临的形势，立足新发展定位，把握新发展阶段，践行新发展理念，在保障集团主责主业上展现新作为，在打造一流软实力上实现新跨越，在提升科学治理能力上取得新突破；四是要明确中心未来发展的定位和措施，通过制定“十四五”规划来回答好中心要实现什么样的发展、怎样实现发展的问题，进一步细化中心在党校建设支撑、科技交流服务、航天融媒传播、图书出版服务、人力资源服务、航天文化产业等6个业务领域的发展任务。

      指导组对研讨会作了点评指导，认为中心领导班子成员对集团公司和中心的“十四五”发展规划理解深入、剖析透彻，通过研究和讨论充分交流了思想、凝聚了共识，提出的思路举措对于推动中心实现“三高”发展具有较强的指导意义，本次会议也是一次高质量的学习讨论。对后续深入贯彻落实集团公司第八次工作会议精神，扎实推动“十四五”发展规划落地见效，指导组提出三点建议：一是要提高政治站位，把握精髓要义，深刻领会集团公司第八次工作会议的战略意义和精神内涵。要正确面对集团公司及中心当前面临的机遇和挑战，准确把握会议部署的各项重点任务，切实把思想统一到集团公司党组的决策部署上来，统一到会议精神上来。二是要认真剖析研判，切实找准定位，优化中心的战略规划。中心要对照集团公司党组的要求，与兄弟单位、行业发展和国家发展大势对标，清晰认识自身的优势与不足，深化“十四五”规划论证，提出总的发展目标，制定任务清单, 完善差异化指标体系，有效细化分解，支撑集团公司“十四五”规划目标的实现。三是要勇于创新实践，狠抓落实责任，不断推进“十四五”规划落实落地。中心各级领导干部要增强大局意识，把集团公司的各项部署要求与中心自身的发展规划紧密结合，确保任务有部署，责任有分解，层层见实效，工作见成效。