3月7日，中国航天科技集团有限公司董事、总经理、党组副书记袁洁一行到中国航天科技国际交流中心调研指导，集团公司战略管理部副部长王占宇、人力资源部副部长陈宇、党群工作部副部长王双军、战略管理部改革处处长吕静伟随行。中心领导班子成员，各部门第一负责人参加了汇报交流会。

      袁洁总经理听取了中心全面工作汇报，就中心的媒体融合发展、人力资源服务、国际交流合作、商业航天引领、事业单位改革、学术社团发展和党的建设等方面的工作深入了解了情况，对中心重组整合三年来所取得的成绩给予了充分肯定，针对中心目前改革发展中遇到的问题和困难一一答复，并对中心的后续发展提出了指导意见。他指出，中心重组以来，经济效益显著提升，发展定位逐渐清晰，业务板块更加合理，组织管理进一步完善，党建工作得到加强，较好地完成了重组整合的各项任务，进入全面融合发展的新阶段，为集团公司所属单位的重组改革工作做出了示范。

      对中心的后续工作，袁洁总经理提出了8个方面的要求。一是要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，深刻领会落实习近平总书记对集团公司“8·26”重要批示，进一步明确发展定位，推动集团公司第七次工作会部署要求在中心落地。二是要聚焦主业，围绕中心，服务大局，统筹利用好集团公司各类资源，为集团公司实现“两个一流”的宏伟目标提供航天文化软实力支撑。三是要充分发挥中心作为集团公司意识形态前沿阵地的作用，不断加强新闻宣传和舆论引导工作，积极传递党组声音，提升航天文化自信，落实习近平总书记“推动媒体融合向纵深发展”的重要指示，大力推进航天融媒体建设。四是要继续加强学术社团建设，发挥国际科技交流主平台的作用，在世界舞台上树立中国航天好形象，传播中国航天好声音，不断扩大集团公司在世界上的影响力。五是要以中心为根据地、试验田，不断创新人才队伍建设的手段，充分利用中心多年积累的资源和平台，打通国家人力资源政策落地集团公司的“最后一公里”，形成可复制可推广的经验成果。六是要夯实中心的基础能力建设，紧跟国家重大政策方针路线，利用好集团公司内部的相关资源，支撑好中心的各项业务发展。七是要做好文化产业发展战略规划，做航天特色文化创意的主力军、领头羊，打造具有市场竞争力的航天文化品牌。八是加强党的建设，发挥好中心党委“把方向、管大局、保落实”作用，落实“两个责任”，坚持两个“一以贯之”，同时不断加强基层党组织建设，发挥基层党组织的战斗堡垒作用，服务中心主业发展。

      集团公司总部随行的领导分别对中心的深化改革、战略发展、新闻宣传、党的建设和人力资源服务等工作提出了指导意见。

      中心主任邓宁丰主持了汇报交流会，从中心重组改革成效、2018年工作亮点、2019年工作安排三个方面进行了全面汇报，重点阐述了中心领导班子对落实第七次工作会部署要求的思考与未来支撑集团公司“三高”发展的思路，同时也提出了中心目前发展中遇到的问题以及希望集团公司关注与帮助解决的事项。党委书记王一然就党的建设、学会能力提升、国际交流合作、打造学术品牌活动等方面的工作进行了详细介绍。中心其他领导班子成员分别结合自己分管的工作，作了补充发言。