2018年1月30～31日，国际交流中心在航天人才培训中心召开了以“融合、融通，优化、优胜”为宗旨的2018年度工作会，总结了2017年各项工作、部署了2018年重点工作。中心领导、各事业部/公司负责人等共30人出席了会议。

2017年作为中心重组整合后的起步年，谋篇布局、实现转型，努力开创重组整合后各项工作的新局面，推进重点业务平台建设，使各项重点任务都取得了较好的成绩。全年实现营业收入6.76亿，是重组前的4.2倍，利润总额4577万，是重组前的1.5倍，确保了经济的快速发展。

1月30日，各事业部和中科公司的负责人就各自业务领域2017年工作完成情况、2018年重点工作计划作了汇报。1月31，各职能部门以及经营发展部负责人对2017年度中心各职能工作、经济指标和主要任务完成情况进行了总结，并对中心2018年的总体思路、指导方针、经济指标和重点工程作了详细的阐述。

邓宁丰主任、王一然书记充分肯定了2017年度各业务领域工作任务的完成情况，对部分重点工作进行了点评，针对一些共性问题让与会人员充分参与到谈论中，共商解决方案。王一然书记在工作会总结发言时强调，在中心未来的发展过程中，要突出四个体现：一是要在工作中体现中心对各业务的统筹管理；二是要体现创新思维，用创新的方式、创新的理念来引领中心发展；三是要体现规模影响力，真正树立起中心的品牌、美誉度、影响力；四是要体现重点业务发展的清晰路径，处理好发展中的界面、层级关系。

在会上，邓宁丰主任指出此次会议对大家形成共识、聚焦重点、梳理问题、探讨发展的重要意义，并进一步强调了中心2018年要在深化业务融合、加强能力建设、整合优势资源、构筑核心竞争单元、统一思想认识形成核心竞争力等方面下大力气，要将中心2018年的各项目标切实分解、强化执行监督、改进工作方式，使中心在2018年能获得更大的发展。